全面生產革新實踐手冊：良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典
全面生產革新實踐手冊：良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典 評價
網友滿意度：
前一陣子去書展看到很多書都很想買~~~~~
但那天居然忘記帶錢包出門 > <
整個非常的失落!!!!因為就是要去書展買書呀....
我真的很喜歡看書~日常沒事最大的休閒就是看書
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全面生產革新實踐手冊：良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典
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商品訊息描述:
28年SONY經驗X 20餘家企業輔導心得X 50年現場改善實務
讓你建立能力極大化的自我改善工廠！
TPI（Total Productive Innovation，全面生產革新）融合了IE、VE、PM、TPM、QCC、TQM、TQC、JIT等多種改善方法，幫助企業消除無效動作和浪費、不斷降低成本、提高品質、增強生產彈性，並透過持續的單元式改善活動激發員工士氣，確保企業在市場競爭中的核心優勢。
TPI把責任下放到組織各層級，充分運用全體人員的積極性和聰明才智，在每一個生產單元（Cell）消滅損失和浪費，不僅適用在生產製造，同樣能運用在產品開發、協作、行銷以及經營管理等方面。
TPI 的 6 大意涵：
1.Total Production Innovation全面生產革新
2.Total productivity’s Improvement生產力的全面改善
3.Total Process Improvement製程的全面改善
4.Towards Process-yield Increasing追求生產品質改善
??? 5.Taking Personal Intelligence活用人的智慧
6.Towards Profit Increasing追求利益的增加
作者早川雄之助輔導生產現場的經驗豐富，集結數十年實務心得，透過無塵室空氣濾清器、電腦機殼、沙灘車、健步器、嬰兒座椅與 LED 照明燈具等橫跨多個產業的個案，指導讀者突破「不知還能如何改善」的工廠難題，落實精實的細胞式生產（Lean Cell）。
早川雄之助：「TPI 的理念，其實正是希望製造業者們能活用員工的智慧，並藉以提升全體附加價值——不僅是產品，更包括員工自身的能力與價值。」
作者簡介
早川雄之助
1946 年東京出生，現年 67 歲，包含大學時代主修工業工程管理起，五十年來都在生產現場從事系統設計與改善活動，現為早川生產革新有限公司負責人。
2000 年起定居台北，翌年自服務了 28 年的 Sony 退休。2001 年投入 TPI 顧問輔導以來，計已為 20 餘家企業提供指導與服務。由於這些企業在良率、速度與效率均展現了實質的成效，且自主的改善能力也獲得了提升，因此在業界已有一定的口碑。
現在北投與妻子、兩個女兒和三隻愛犬共同生活。
譯者簡介
陳文棠
輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所畢業，現為資策會 MIC 前瞻產業暨區域發展研究中心主任，長年從事產業研究與政策規畫相關工作，對製造業的體認，深受本書作者所啟發。另一本與 Sony 相關的譯作是《Sony 才子，大賀典雄傳奇》。
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